产品管理是一项组织职能,它通过首先关注产品及其客户来指导产品生命周期的每一步(从开发到定位和定价)。为了打造尽可能最好的产品,产品经理在组织内为客户提供支持,并确保市场的声音被听到和关注。
由于这种对客户的关注,产品团队通常会推出设计更好、性能更高的产品。
在科技领域,根深蒂固的产品很快就会被更新更好的解决方案所取代,因此比以往任何时候都更需要深入了解客户以及为他们创建量身定制的解决方案的能力。这就是产品管理的用武之地。
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