产品管理是一项组织职能，它通过首先关注产品及其客户来指导产品生命周期的每一步（从开发到定位和定价）。为了打造尽可能最好的产品，产品经理在组织内为客户提供支持，并确保市场的声音被听到和关注。
由于这种对客户的关注，产品团队通常会推出设计更好、性能更高的产品。
在科技领域，根深蒂固的产品很快就会被更新更好的解决方案所取代，因此比以往任何时候都更需要深入了解客户以及为他们创建量身定制的解决方案的能力。这就是产品管理的用武之地。
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。
PLM系统，全称为产品生命周期管理系统，是一个集成的信息平台，旨在优化产品从概念设计到退役的全程管理。它通过统一的数据管理，协助企业无缝连接和高效传递产品开发、生产、...
敏桥3D会议是敏桥科技推出的一种创新型会议形式，它集成于敏桥PCP（Product Collaboration Platform，产品协同平台）之中。敏桥PCP是一站式云原生产品协同平台，敏桥3D会议借助这个平台，将...
在探讨产品信息管理（PIM）与产品生命周期管理（PLM）时，我们首先需要明确两者在数字化转型中的角色及其核心差异。这两者虽然都是企业数字化进程中的重要组成部分，但它们的关...
曾经遇到一个客户，在给其介绍PLM系统时，说我们现在只是想要一套图文档管理系统，是否可以引入PLM系统呢？ 其实这样的客户不是个例，不少企业在PLM选型时，面对各种各样满天飞的...
在当今竞争激烈的商业环境中，小企业面临着诸多挑战。其中一个重要的决策便是是否引入产品生命周期管理（PLM）系统。 对于小企业而言，资源往往有限，每一项投资都需要谨慎考虑...
