PLM如何促进产品组合协调和数据保护ARTICLE COLUMN

PLM如何促进产品组合协调和数据保护

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寻求共同创新的组织之间的合作意味着强有力的商业联盟,以利用各自的投资和相关的商业承诺。这种伙伴关系的特点通常是推动产品组合的协同效应、共享资源和价值资产、共享利益和投资回报。

业务收购和相关投资可从五个战略角度进行转换:

  • 市场拓展:收购企业以扩展到新市场或地理区域,从而获得竞争优势。
  • 产品多样化:投资收购以使产品组合多样化,包括增加新产品线、增强现有产品、共同开发新变体或产品线,或整合补充产品以满足更广泛的客户需求。
  • 技术进步:收购企业以获得新技术、知识产权或技术专业知识,保持创新的前沿,并在市场上保持竞争优势。
  • 运营协同效应:专注于提供运营效率和成本节约的收购——简化流程,实现规模经济,减少冗余,提高整体运营效率。
  • 战略伙伴关系和联盟:通过收购形成战略合作伙伴关系或联盟,以加强公司在行业中的地位,加强合作,共享资源,推动共同增长。

就PLM而言,这意味着将新的市场要求和监管标准整合到产品开发过程中。它涉及管理PLM生态系统中的一系列产品和变体,并具有更广泛的访问控制,以确保连贯的生命周期管理。从技术角度来看,加强合作需要更新新技术和知识,并将其集成到现有的PLM框架中,以支持创新和产品增强。此外,它还需要协调合并实体的流程和系统,以简化操作并降低PLM相关成本。

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