PLM如何推动合作、扩张和收购?ARTICLE COLUMN

新一代PLM > 问答 >

PLM如何推动合作、扩张和收购?

敏桥科技 / 阅读

组织在有机转变和无机扩张中成长。在无机方面，企业收购和风险资本投资通过获得新的能力、市场和技术带来了增长机会。收购带来的最初挑战是多方面的，可以归纳为五个关键的PLM问题：

  1. 如何利用或扩展一个组织的能力来推动彼此之间的价值？
  2. 如何在不损害竞争优势的情况下推动跨组织的协同效应？
  3. 如何保护和扩大每个组织的知识产权（IP）？
  4. 如何在两个合作伙伴组织之间集成PLM和ERP功能，以促进有效协作，并建立在彼此的优势之上？
  5. 如何协调和巩固母公司和子公司或合作实体之间的业务能力，以消除重复并解决差距？

这些问题的具体答案将取决于多个战略因素，包括公司之间的商业协议。这也是一个定义相关战略以实现的问题跨组织协作推动业务集成，跨组织利用最佳实践，整合企业能力，最终寻求简化。

要整合的第一个PLM功能通常与核心产品和项目数据相关：来自BOM、材料、软件、xCAD、质量标准、合规要求、业务流程、供应链集成协调流程和相关的记录/参与存储库系统。构建公共PLM主干的初始步骤通常与基于公共格式和过程的数据交换对齐有关。另一方面，ERP基础包括调整采购、产品成本、合规性、可持续性、财务和其他核心企业需求。

文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。

相关文章

  • 敏桥PCP与用友PLM怎么选？

    敏桥 PCP 即敏桥科技的产品协同平台（Product Collaboration Platform），是一款配备了 PLM（产品生命周期管理）+CAD 全栈 SaaS 工具的数字化研发平台。 功能特点 协同链方面 ：具有 ToE（Engine...

    敏桥

  • PIM和PLM有什么区别?

    在探讨产品信息管理（PIM）与产品生命周期管理（PLM）时，我们首先需要明确两者在数字化转型中的角色及其核心差异。这两者虽然都是企业数字化进程中的重要组成部分，但它们的关...

    敏桥

  • IPD产品研发、PLM全生命周期管理系统

    企业为什么要使用PLM? 以互联网+科研、产品研发为起点，对产品、科研研发项目全生命周期（PLM）进行管控，支持敏捷开发和快速迭代，实现科研项目从项目申请、立项论证、经费管理...

    敏桥

  • 企业选PLM还是PDM？

    曾经遇到一个客户，在给其介绍PLM系统时，说我们现在只是想要一套图文档管理系统，是否可以引入PLM系统呢？ 其实这样的客户不是个例，不少企业在PLM选型时，面对各种各样满天飞的...

    敏桥

  • 中小企业是否需要引入PLM系统？

    在当今竞争激烈的商业环境中，小企业面临着诸多挑战。其中一个重要的决策便是是否引入产品生命周期管理（PLM）系统。 对于小企业而言，资源往往有限，每一项投资都需要谨慎考虑...

    敏桥