企业为什么要使用PLM?
以“互联网+科研、产品研发”为起点,对产品、科研研发项目全生命周期(PLM)进行管控,支持敏捷开发和快速迭代,实现科研项目从项目申请、立项论证、经费管理、进度任务、研发人员工时、检查评估反馈、标准推送、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全过程研发项目管理平台,实现产品研发项目从市场规划、需求收集、项目立项、制定计划、设计开发、研制生产与测试、包装上市、产品线管理及交付、问题解决及售后的(IPD)产品研发管理系统,落地科研项目“标准的沉淀与优化、组织流程的优化及管理水平的提升、内外部资源整合的延伸”。
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