PLM实施有哪些要素ARTICLE COLUMN

新一代PLM > 问答 >

PLM实施有哪些要素

敏桥科技 / 阅读

1. 文化与资源——从"被动接受"到"主动驱动"

数字化转型失败案例中，70%源于组织文化阻力（麦肯锡数据）。建议通过以下方式破局：

文化诊断工具：使用变革准备度评估模型（如ADKAR模型），量化团队接受度

变革领导力培养：选拔部门"数字化先锋"，赋予决策权（如20%工作时间用于PLM创新）

分层培训体系：基础操作层（VR模拟培训）+管理层（数据驾驶舱应用）+决策层（战略对标工作坊）

激励机制创新：设置"流程优化贡献奖"，将PLM使用纳入KPI考核体系

2. 商业案例构建——从"成本中心"到"价值引擎"
ROI计算进阶模型
建议采用全生命周期价值分析法：

显性价值：缩短研发周期（案例：某车企通过PLM将BOM错误率降低80%）

隐性价值：专利知识库复用率提升带来的创新加速

风险成本：合规追溯时间从周级降到小时级

生态价值：供应商协同效率提升带来的供应链弹性

3.首先专注流程
如果在采用 PLM 解决方案的过程中流程是一大困难，您就需要提前优化流程。如果流程之前存在问题，新技术的加入只会让原有的流程问题越来越严重！解决当前存在的问题，比如流程重复、效率低下以及改变空间狭小。了解各部门间是否有效进行沟通，使用共享日历以及采用标准化作业。 在开始 PLM 项目前，记录您当前的流程，确保企业内部拥有清晰且一致的流程。寻找您所在行业的专业 PLM 供应商，他们能为您提供最佳实践方面的建议，帮助您事半功倍地改造您的流程。

4.整理数据
正如我们前面提到的，准备工作非常必要。您的数据是否组织充分且格式符合要求，能够输入新系统？您的技术包、材料、等级和尺寸范围等普通项目是否采用标准数据格式？出色的设计会让企业脱颖而出，标准化数据可能无法做到这一点，但是能帮助企业更顺畅地实施 PLM，减少潜在错误并改善与供应商的关系。 如果您已经整理数据库，删除重复数据并清理旧数据，您肯定希望您花费的时间和精力是值得的。您需要寻找可以最有效、最高效使用数据的 PLM 系统。例如，PLM 必须与您的 ERP 系统无缝链接，阻止发送信息不完整的技术包。


5.制定项目纪律
您的 CEO 是否相信您的项目？如果答案是否定的，那么这个项目甚至在开始前就会遇到问题。这样大规模的项目必须自上而下推动实施。在项目执行过程中会出现各种各样的延误理由。您需要企业内关键高管的支持，制定相应的纪律，保证项目顺利实施。 负责的项目主管必须真正认可该项目，尽职尽力，注重细节，帮助您在企业内推广该项目，保证项目朝正确的方向前进。除此之外，从高管到基层人员，您需要给企业内所有员工提供机会，让他们一展抱负。

听起来任务繁重？的确如此，但我们见证了众多成功案例：准备充分的企业更容易成功实施 PLM，过程更平稳，成果更显

文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。

相关文章

  • 在企业用plm与哪些部门有关？

    PLM（Product Lifecycle Management）在企业中与多个部门密切相关，因为它涵盖了产品从概念到报废的整个生命周期。 结合我们公司的实际情况和了解到的兄弟公司的情况以下是企业中与PLM密...

    敏桥

  • 什么是PLM系统，PLM能带来哪些好处？

    PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加...

    敏桥

  • PLM系统具体是做什么的？PLM系统指南

    PLM系统，全称为产品生命周期管理系统，是一个集成的信息平台，旨在优化产品从概念设计到退役的全程管理。它通过统一的数据管理，协助企业无缝连接和高效传递产品开发、生产、...

    敏桥

  • 敏桥PCP与用友PLM怎么选？

    敏桥 PCP 即敏桥科技的产品协同平台（Product Collaboration Platform），是一款配备了 PLM（产品生命周期管理）+CAD 全栈 SaaS 工具的数字化研发平台。 功能特点 协同链方面 ：具有 ToE（Engine...

    敏桥

  • PIM和PLM有什么区别?

    在探讨产品信息管理（PIM）与产品生命周期管理（PLM）时，我们首先需要明确两者在数字化转型中的角色及其核心差异。这两者虽然都是企业数字化进程中的重要组成部分，但它们的关...

    敏桥