隨著現代企業營運日益複雜化，產品生命週期管理（Product Lifecycle Management，PLM）已成為許多企業追求數位轉型和精實營運的重要工具。
隨著產品設計與生產變得越來越複雜，特別是在跨國企業和高科技產業，管理不同版本的產品設計、跨團隊協作、以及與供應鏈的對接成為重大挑戰。沒有一個有效的系統來管理這些流程，容易導致數據錯誤、溝通不暢和生產延遲。PLM能幫助企業有效管理設計版本、加強團隊協作、以及確保供應鏈數據一致。
在競爭激烈的市場環境下，企業需要快速回應消費者需求並及時推出新產品。PLM通過整合產品數據與流程自動化，縮短從設計到生產的時間，從而幫助企業在市場競爭中佔得先機。
企業的不同部門如設計、工程、採購、製造與行銷往往分別運行各自的系統和流程，這會導致數據孤島問題。PLM提供一個統一的平台，促進部門間的協作，確保每個部門即時獲得最新的產品資訊，避免資訊失誤和重複工作。
透過改善流程效率和減少數據錯誤，PLM有助於降低產品開發和生產過程中的成本。它提供完整的產品設計歷史和即時的數據查詢功能，避免企業在設計過程中出現代價高昂的錯誤，並提高設計重用率。
PLM幫助企業在產品設計和製造過程中實現更高的透明度和控制，確保每個產品版本的設計都遵循規範，並提高整個產品開發流程中的質量追溯能力，這最終有助於提高產品品質和客戶滿意度。
PLM不僅僅是一個工具，它還是企業知識的數位庫。每次產品開發過程中的經驗、錯誤、創新和最佳實踐都能被系統記錄並留存下來，未來的項目可以借鑒這些知識，提高創新速度並避免重蹈覆轍。
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