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PLM的实施对于一个传统制造企业有什么价值？

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对于传统制造企业来说，当今产品复杂性与日俱增：变型、技术、功能。市场的动态变化，残酷的成本压力，供应链的延伸将更多的处于不同时区的公司涵盖到供应链。需求更多的创新，保质的前提下扩大产品延伸种类，全球协同，对全球标准及环保一致性要求的遵从。
通过实施PLM建立产品生命周期管理系统， 系统提供图文档管理、零部件管理、工程变更管理、项目管理、研发流程管理，以及与企业内其他产品相关系统集成等。提高企业知识管理和重用，在设计阶段实行更好的成本控制，优化设计流程、提高研发效率，建立设计标准、检验标准，提高产品标准化和模块化。从而降低产品成本、提高产品质量、缩短上市周期、建设创新体系、优化经营决策。让传统企业提高企业核心竞争力，扩大规模，提高品牌认知度，更好的迎接新的挑战。

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