流程型企业如何做PLMARTICLE COLUMN

新一代PLM > 技术 > PDM/PLM >

流程型企业如何做PLM

敏桥科技 / 阅读
覆盖实施的生命周期
PLM的实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM部署和试运行、PLM试运行评估、PLM全面实施和PLM系统维护等阶段。因此，完整的实施方法必须能涵盖实施的各个阶段，指导企业分析了解自身的需求和实施目标，合理安排实施阶段，进行经费和质量控制。
全面质量控制
PLM实施的周期较长，而且各个阶段的工作互相关联，因此如何保证各阶段的实施质量将影响整个实施工作的进度和整体质量。合理的实施方法应提供完整的技术文档，这一方面可以指导企业用户了解各阶段的工作内容，同时又便于进行有效的质量控制。此外，在关键环节必须设置质量控制检测点，杜绝在通过质量检测之前，就进行下一阶段的工作。这种全面质量控制将有利于减少影响整个实施工作进度和质量的问题，降低实施费用，快速实现投资回报。
满足企业需求
良好的PLM实施方法应该首先帮助客户确立和实现“客户是PLM项目的拥有者，PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。组建包括用户、供应商及其代理或相关咨询公司的实施队伍，确保实施方案满足用户需求。实施关键环节必须由用户确认。最终用户的接受和使用，是PLM实施成功的基本组成要素，也是PLM实施的基本指导原则。
与PLM系统供应商合作
此外，与PLM供应商的合作也是成功实施PLM的重要条件。由于PLM供应商十分了解PLM产品本身，所以能够针对客户需求和PLM软件的特点提供最佳解决方案。同时在较长的实施周期中，他们能够提供最新的技术资料、及时的技术咨询，并为客户进行PLM基础知识、基本使用、高级开发、系统规划、系统实施等各方面的培训和指导。

文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。

相关文章

  • 当工艺设计“看见”产品：敏桥PCP 3D工艺模块如何重

    在传统制造企业的研发体系中，有一个长期存在的断点：产品设计师交付的是三维数模，工艺工程师面对的却是二维图纸和Excel表格。设计部门的成果是一份立体、直观、结构精确的3...

    敏桥

  • 别让昂贵的软件拖垮研发！国产 PLM 系统选型：中小

    在 研发数字化 的进程中，很多中小企业老板或研发负责人常有这种错觉：名气越大、价格越贵的 PLM 系统就越保险。然而，现实往往是：投入了几百万，系统却因为太难用被员工束之高...

    敏桥

  • 中小企业如何选择适合自己的 PLM？

    在数字化转型的浪潮中，PLM（产品生命周期管理）系统已不再是大企业的专利。然而，对于资源有限、项目节奏快、对成本敏感的中小企业而言，选择 PLM 时常面临两难：大牌系统价格...

    敏桥

  • 中小企业如何选择高性价比的 PLM？

    在数字化转型的浪潮中，PLM（产品生命周期管理）系统已不再是头部企业的专属。对于广大中小企业而言，研发管理的高效协同、BOM数据的精准流转，是应对复杂市场竞争的刚需。 然而...

    敏桥

  • PLM产品生命周期管理：企业高效运营的 “超级管家

    在如今快节奏的市场环境中，一款产品从最初的创意萌芽到最终退出市场，往往涉及设计、生产、销售、维护等多个复杂环节，各环节数据分散、协作不畅、风险难控等问题，常让企业...

    敏桥