PLM产品开发的五个阶段ARTICLE COLUMN

新一代PLM > 问答 >

PLM产品开发的五个阶段

敏桥科技 / 阅读
  1. 概念和设计：这个阶段也就是构思阶段，相关人员需要根据竞争者分析、市场空白或客户需求等因素来确定产品要求。
  2. 开发：这一阶段需要完成产品的详细设计和所有必要工具的设计，包括针对计划产品的验证和分析，以及产品原型的开发和现场试验。这个环节得到的反馈非常重要，有助于了解产品的使用情况和需要改进的地方。
  3. 生产和投放市场：根据试验得到的反馈，调整设计和其他组件，生成可直接投放到市场的版本。扩大新产品的生产规模后，将产品投放到市场并进行分销。
  4. 服务和支持：新产品进入市场后，为客户提供配套的服务和支持。
  5. 产品退役：在产品生命周期的最后阶段，企业需要管理产品退市以及重新试验或者产品创新等事宜。

文章版权归作者所有，未经允许请勿转载,若此文章存在违规行为，您可以联系管理员删除。

相关文章

  • 在企业用plm与哪些部门有关？

    PLM（Product Lifecycle Management）在企业中与多个部门密切相关，因为它涵盖了产品从概念到报废的整个生命周期。 结合我们公司的实际情况和了解到的兄弟公司的情况以下是企业中与PLM密...

    敏桥

  • 什么是PLM系统，PLM能带来哪些好处？

    PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加...

    敏桥

  • PLM系统具体是做什么的？PLM系统指南

    PLM系统，全称为产品生命周期管理系统，是一个集成的信息平台，旨在优化产品从概念设计到退役的全程管理。它通过统一的数据管理，协助企业无缝连接和高效传递产品开发、生产、...

    敏桥

  • 适合机械制造业的ERP管理系统

    机械制造业的ERP管理系统应该具备以下特点： 1. 全面的物料管理：包括原材料、半成品、成品等，能够进行全面的库存管理和采购计划。 2. 精细的工艺管理：能详细记录每个产品的制造...

    敏桥

  • PLM实施有哪些要素

    1. 文化与资源从被动接受到主动驱动 数字化转型失败案例中，70%源于组织文化阻力（麦肯锡数据）。建议通过以下方式破局： 文化诊断工具：使用变革准备度评估模型（如ADKAR模型），...

    敏桥