敏桥PLM以产品数据为核心的项目管理,保障IPD高效落地
时间:2025-11-21 22:59 来源:未知 作者:admin 点击:次
项目管理 PCP的项目管理模块,区别于独立的项目管理系统,更注重以产品数据为核心的研发项目管理,帮助创新型企业解决常见的项目管理与研发业务“两层皮”问题。所有项目管理对象包括任务,风险,问题都可与PCP平台上产品数据直接关联,融合项目管理与产品研发行为,PCP全模型数据链+项目管理,帮企业把IPD先进理念落地到日常管理。 产品优势 1、融入产品研发场景的项目管理:PCP以统一平台方式,融合了产品管理,项目管理与研发任务执行,把项目管理行为融入日常研发行为。 2、万物互联,闭环追溯:在PCP平台上,产品零部件,图文档,CAD数模,BOM,项目计划,任务,风险,问题...,可支持万物互联,实现了产品生命周期的数据追溯与闭环管理。 3、来自头部企业的最佳实践:PCP融合了大量经过汽车行业头部企业实战验证的行业标准与最佳实践,例如:汽车零部件APQP标准,新能源乘用车/商用车产品数据结构,研发项目计划模板,工程变更流程,EBOM/MBOM转换逻辑...,赋能PCP客户快速进阶研发数字化水平。 4、从战略到执行的透明化管控:通过项目群仪表盘、实时数据看板、工时、进度等多维度数据,实时监控关键指标并异常预警,为管理层提供战略洞察,为执行层提供清晰指引,确保项目健康度可视、资源调配有据,保障战略精准落地。
产品功能 1、项目看板:PCP系统可对所有项目进行汇总统计,使用看板形式进行展示,展示其项目数量、活跃度及各项目任务情况和健康状态等; 2、模板管理:支持针对不同的项目类型设置不同的WBS模板,以便快速构建项目; 3、项目主数据:可在系统中创建项目主数据,对项目基本属性进行管理; 4、成员:组建项目团队,添加成员和角色,以便后续项目开展; 5、计划管理: (1)WBS:可通过手动搭建、线下导入、引用模板等方式搭建WBS; (2)临时任务:可对项目执行过程中临时任务创建、分配、跟踪,适配项目突发需求与动态调整; (3)迭代:支持项目任务按迭代模式推进,快速响应需求、高效完成产品迭代; (4)甘特图:系统中内置甘特图功能,可清晰查看任务情况; 6、交付物管理:任务回执的交付物系统自动进行归档,保障项目文档的完整性、一致性与可追溯性; 7、问题管理:高效管理项目执行中出现的各类问题,支持问题与任务、零部件、图文档等相关对象关联,便于追溯与解决; |